Wyślij formularz

Dostrzeż moment na zmianę zanim spadnie tempo wzrostu

Weryfikujemy bariery, kluczowe dźwignie i wspieramy zmiany do świadomego skalowania.

Umów bezpłatną diagnozę
Umów bezpłatną diagnozę

Partnerzy GCG

  • Bartosz Grabowski

    Partner
    BRAND KLIENTOCENTRYCZNOŚĆ KOMUNIKACJA
    15+ LAT
    C-LEVEL
    NPS
    80+
    WP
    HOLDING

  • Natalia Wardejn

    Partner
    Agentic commerce M&A Analiza potencjałów
    OC&C
    Zalando
    HQ
    M&A

  • Marcin Czyczerski

    Partner
    Value Creation /strategia / VCP Omnichannel Resonance Leadership
    CCC
    Przychody x4
    35
    Rynków
    5000+
    ZESPÓŁ

  • Kacper Grabowski

    Partner
    talent strategy Wdrażanie strategii Adaptacje zmian
    400+
    RYNKÓW
    PRAWO
    NA UWR
    HR&EB
Umów się na spotkanie

Zaufali nam

Od diagnozy do trwałego wyniku

Gdzie jest Twój biznes dzisiaj?

Weryfikujemy 9 kluczowych obszarów biznesu.

Powrót na ścieżkę wzrostu

Sygnały ostrzegawcze:

  • Wyniki stają się coraz mniej przewidywalne.
  • Coraz więcej decyzji ma charakter reaktywny.
  • Problemy pojawiają się jednocześnie w kilku obszarach firmy.
  • Zespół jest zajęty, ale efektywność nie rośnie.

Co konkretnie dostajesz:

  • Diagnozę najważniejszych barier ograniczających efektywność biznesu.
  • Priorytety zmian i plan działania oparty na realnym wpływie na wyniki.
  • Wsparcie we wdrożeniu kluczowych zmian, od procesów, przez technologię, po sposób działania zespołu.
  • Partnera, który pomaga przełożyć rekomendacje na konkretne działania i efekty.

Co dziś najmocniej Was hamuje?

logistyka dług technologiczny chaos organizacyjny

Nie jest to dla Ciebie jeśli...

  • szukasz wyłącznie skalowania finansowego, a nie efektywnego biznesu
  • oczekujesz gotowej recepty bez analizy
UMÓW BEZPŁATNĄ DIAGNOZĘ Na diagnozę będziemy przygotowani i damy min. 2 wskazówki strategiczne.
Projektujemy zmiany, wdrażamy usprawnienia i wspieramy zespoły w codziennym zarządzaniu

Wzrost firmy

Sygnały ostrzegawcze:

  • Jest kilka możliwych dróg rozwoju, ale niewiadomo jeszcze, która da najlepszy efekt.
  • Cel na trzy lata jest jasny, ale brakuje konkretnego planu, kto i kiedy go zrealizuje.
  • Najważniejsze decyzje nadal zależą od jednej osoby, choć firma jest już na to za duża.

Co konkretnie dostajesz:

  • Uporządkowanie procesów i wdrożenie nowych sposobów działania w firmie.
  • Model organizacji dopasowany do skali, wraz ze wsparciem wdrożenia
  • Wdrożenie praktycznego planu wykorzystania technologii i AI w codziennej pracy.
  • Ustalone priorytety rozwoju oraz wsparcie w ich realizacji krok po kroku

Co dziś realnie ogranicza efektywność biznesu?

wybór priorytetów zasoby dług technologiczny

Nie jest to dla Ciebie jeśli...

  • oczekujesz wyłącznie szkolenia,
  • nie planujesz wdrażać zmian,
  • szukasz doraźnej pomocy operacyjnej.
UMÓW BEZPŁATNĄ DIAGNOZĘ Na diagnozę będziemy przygotowani i damy min. 2 wskazówki strategiczne.
Analiza całego kanału sprzedaży i wdrożenie działań zwiększających efektywność.

Wzmocnienie kanału e-commerce

Sygnały ostrzegawcze:

  • Ruch rośnie, ale sprzedaż nie nadąża
  • Konwersja stoi w miejscu mimo większych nakładów na marketing
  • Koszt pozyskania klienta rośnie, a jego wartość nie

Co konkretnie dostajesz:

  • Jasną diagnozę miejsc blokujących wzrost sprzedaży (od konwersji, przez ofertę i marketing, po logistykę)
  • Konkretne działania naprawcze oraz wsparcie we wdrożeniu zmian w organizacji.
  • Lepsze wykorzystanie obecnego kanału sprzedaży przed zwiększaniem budżetu na pozyskanie ruchu.

Gdzie dziś jest największa strata?

ścieżka zakupowa retencja logistyka

Nie jest to dla Ciebie jeśli...

  • Chcesz rosnąć tylko przez większy budżet reklamowy.
  • Szukasz pojedynczej poprawki zamiast całościowego planu wzrostu.
  • Potrzebujesz nowego narzędzia lub sklepu bez zmiany sposobu działania firmy
UMÓW BEZPŁATNĄ DIAGNOZĘ Na diagnozę będziemy przygotowani i damy min. 2 wskazówki strategiczne.
Porządkujemy strategię i zarządzanie sprzedażą na marketplace

Wzmocnienie kanału marketplace

Sygnały ostrzegawcze:

  • Sprzedaż na marketplace rośnie, ale marża i realna rentowność kanału pozostają niejasne po uwzględnieniu prowizji, reklam i zwrotów.
  • Biznes jest zbyt mocno zależny od jednej platformy, bez planu dywersyfikacji i budowy własnej wartości kanału.
  • Brakuje strategii asortymentu, cen i promocji wspierającej wzrost sprzedaży oraz poprawę rotacji zapasu.
  • Rosnące koszty reklam i prowizji ograniczają wzrost marży mimo większego obrotu.

Co konkretnie dostajesz:

  • Pełny obraz rentowności kanału - od obrotu po realny zysk po uwzględnieniu prowizji, reklam, zwrotów i kosztów operacyjnych.
  • Strategię wejścia i rozwoju marketplace - dobór platform, asortymentu, cen i kolejności działań.
  • Kompleksowe wdrożenie end-to-end – od planu, przez zmiany operacyjne, po bieżące zarządzanie rentownością zamówień i kanału.

Gdzie dziś jesteście z marketplace?

Obecni, bez pewności rentowności Planujecie wejście Obecni na kilku platformach

Układamy kolejność platform i asortyment, zanim padnie pierwsza złotówka budżetu.

Nie jest to dla Ciebie jeśli...

  • Szukasz wyłącznie technicznej integracji z marketplace’em.
  • Chcesz tylko uruchomić sprzedaż bez planu rozwoju kanału.
  • Traktujesz marketplace jako dodatkowy kanał bez ambicji budowy jego rentowności i skali.
UMÓW BEZPŁATNĄ DIAGNOZĘ Na diagnozę będziemy przygotowani i damy min. 2 wskazówki strategiczne.

Audyt i diagnoza

Identyfikujemy bariery wzrostu, analizujemy dane, procesy i ekonomikę kanału sprzedaży.

Projektowanie rozwiązań

Tworzymy plan działań oparty na rentowności, skalowalności i realnych możliwościach organizacji.

Wdrożenie 
i egzekucja

Pracujemy razem z zespołem klienta, wdrażając rozwiązania i monitorując efekty na bieżąco.

Transfer wiedzy

Budujemy kompetencje wewnątrz organizacji, aby efekty projektu były trwałe i możliwe do dalszego skalowania.

Projekt kończy się wtedy, gdy problem zostaje rozwiązany, wyniki w kluczowym obszarze biznesu ulegają poprawie, a organizacja posiada kompetencje do samodzielnego utrzymania i dalszego
rozwijania efektów.

Twoja droga budowy
wartości, czyli jak działamy?

Krok 1

Diagnoza

Zaczynamy od analizy lub warsztatów discovery 
w oparciu o Wektory Wzrostu®. Precyzyjnie identyfikujemy wyzwania i ich przyczyny. Analizujemy dane, procesy i kontekst biznesowy.
Krok 2

Propozycja rozwiązania

Na podstawie wniosków tworzymy rekomendacje 
w formie roadmapy inicjatyw lub Value Creation Plan (VCP) – strategię wzrostu i optymalizacji dopasowaną do organizacji.
Krok 3

Rezultaty

Monitorujemy efekty i raportujemy wyniki w duchu ciągłego doskonalenia.
Krok 4

Egzekucja / Co-Management

Monitorujemy efekty i raportujemy wyniki w duchu ciągłego doskonalenia.
Egzekucja / Co-Management
UMÓW SIĘ NA SPOTKANIE

Jak naprawde buduję się biznes
o dużej wartości?

    Bądź na bieżąco

    Nie znajdziesz tu ogólnikowych trendów. Dostarczamy twarde insighty operacyjne i strategiczne z największych transformacji 
e-commerce. Zostaw e-mail i zyskaj dostęp do wiedzy i procesów, 
z których na co dzień korzystają czołowe polskie zarządy.

    ZOBACZ WIĘCEJ WPISÓW
    www

    Ekspert jako partner biznesowy. Od etatu, przez projektu po fractional leadership – jak zmienia się rynek ekspertów i liderów.

    CZYTAJ DALEJ
    spotify

    35 Marketplace Magic: Crafting your ecommerce success story with Michael Sahlender from Mirakl

    CZYTAJ DALEJ
    youtube

    Kluczowe wyzwania dla polskiego e-commerce z Marcinem Czyczerskim

    CZYTAJ DALEJ