Wyślij formularz

Turning Vision into Value

Łączymy doradztwo z egzekucją. Tworzymy i wdrażamy strategie wzrostu wartości organizacji, które działają. Łączymy doświadczenie zarządcze z pragmatyzmem operacyjnym i odpowiedzialnością za efekt.

Sprawdź nasze usługi
Sprawdź nasze usługi

Obszary ekspertyzy

Diagnozujemy i rozwiązujemy problemy. Łączymy klientów z najlepszymi ekspertami w swoich dziedzinach. Korzystamy z najnowszych technologii i najlepszych praktyk zarządzania projektami i zmianą. Działamy od strategii po egzekucję, nie bojąc się odpowiedzialności za rezultaty.

Odkryj wektory wzrostu Umów się na spotkanie Zacznijmy od rozmowy Zrób pierwszy krok do wzrostu Sprawdź jak możemy pomóc

Nasz znak rozpoznawczy. Pomagamy Właścicielom i Zarządom przechodzić przez procesy zmian i prowadzić organizacje na ścieżki wzrostu wartości. Zaczynamy od analizy lub warsztatów, które pozwalają precyzyjnie zidentyfikować problemy i ich przyczyny. Na tej bazie tworzymy strategię i model operacyjny: Value Creation Plan, business case i roadmapę inicjatyw optymalizacyjnych. Następnie przechodzimy do egzekucji – współzarządzania w formule Co-Management ® pracując ramię w ramię z zespołem Klienta.

Każda zmiana wymaga właściwych ludzi. W obszarze People wspieramy organizacje w pozyskiwaniu i wzmacnianiu kluczowych kompetencji zarządczych i eksperckich. Realizujemy projekty Headhunting / Executive Search, rekrutując liderów i menedżerów na stałe role w oparciu o precyzyjnie zdefiniowany profil. Rozwijamy również model CxO as a Service – fractional i interim management umożliwiający wynajęcie doświadczonych liderów lub ekspertów na określony wymiar czasu i ustalony okres (najczęściej 3–12 miesięcy).

Budujemy i rozwijamy nowoczesne kanały sprzedaży. Projektujemy sklepy online, aplikacje i inne rozwiązania cyfrowe, które zwiększają sprzedaż. Pomagamy firmom otwierać nowe rynki i zwiększać ich ekspozycję międzynarodową. Łączymy trendy i technologię z biznesem naszych klientów.

Rozumiemy mechanizmy rynków kapitałowych. Wspieramy procesy sell-side i buy-side, przygotowujemy spółki do pozyskania kapitału oraz realizacji transakcji (M&A / IPO / debt readiness). Tworzymy i wdrażamy Value Creation Plan, który zwiększa wyceny spółek.

Wektory wzrostu®

Wektory Wzrostu® to autorska metodologia GCG Partners, która kompleksowo analizuje kluczowe obszary biznesu e-commerce – identyfikując synergie i kierunki strategicznego rozwoju dla maksymalizacji wyników sprzedażowych.

Dowiedz się więcej
Omnichannel Ecommerce Marketplace Marketing Pricing Produkt
i asortyment HR
i organizacja Logistyka Technologia
i AI REVENUE STREAMS: REVENUE DRIVERS: REVENUE BOOSTERS:

Porozmawiajmy o tym jak zamienić wizję na wartość w Twojej organizacji.

Znajdziemy obszary o największym potencjale i zaplanujemy dalsze kroki.

Przejdź do formularza kontaktowego

Twoja droga budowy wartości / Jak działamy?

Krok 1

Diagnoza

Zaczynamy od analizy lub warsztatów discovery w oparciu o Wektory Wzrostu®. Precyzyjnie identyfikujemy wyzwania i ich przyczyny. Analizujemy dane, procesy i kontekst biznesowy.

Krok 2

Propozycja rozwiązania

Na podstawie wniosków tworzymy rekomendacje w formie roadmapy inicjatyw lub Value Creation Plan (VCP) – strategię wzrostu i optymalizacji dopasowaną do organizacji.

Krok 3

Egzekucja / Co-Management

Dołączamy do organizacji klienta, współzarządzając kluczowymi inicjatywami w formule Co-Management. Pracujemy ramię w ramię z zespołami, łącząc doradztwo, dzielenie się wiedzą i egzekucję.

Krok 4

Rezultaty

Monitorujemy efekty i raportujemy wyniki w duchu ciągłego doskonalenia.

  • Krok 1

    Diagnoza

    Zaczynamy od analizy lub warsztatów discovery w oparciu o Wektory Wzrostu®. Precyzyjnie identyfikujemy wyzwania i ich przyczyny. Analizujemy dane, procesy i kontekst biznesowy.

  • Krok 2

    Propozycja rozwiązania

    Na podstawie wniosków tworzymy rekomendacje w formie roadmapy inicjatyw lub Value Creation Plan (VCP) – strategię wzrostu i optymalizacji dopasowaną do organizacji.

  • Krok 3

    Egzekucja / Co-Management

    Dołączamy do organizacji klienta, współzarządzając kluczowymi inicjatywami w formule Co-Management. Pracujemy ramię w ramię z zespołami, łącząc doradztwo, dzielenie się wiedzą i egzekucję.

  • Krok 4

    Rezultaty

    Monitorujemy efekty i raportujemy wyniki w duchu ciągłego doskonalenia.

Kim jesteśmy

GCG Partners to butik doradztwa i współzarządzania strategicznego. Pomagamy firmom rozwiązywać problemy biznesowe kiedy zawodzą wewnętrzne rozwiązania. Tworzymy strategię budowy wartości
i transformacji, które następnie wdrażamy w modelu Co-Management ®. Pomagamy właścicielom na
nowo odkrywać potencjał swoich marek zwiększając skuteczność ich organizacji. Tworzymy platformę liderów, którzy działają pragmatycznie i skutecznie biorąc odpowiedzialność za rezultaty.

  • Bartosz Grabowski

    Partner

  • Marcin Czyczerski

    Partner

  • Kacper Grabowski

    Partner

  • Karolina Hutyra

    Execution Partner

  • Katarzyna Sokół

    Client Partner

  • Natalia Wardejn

    Partner
Umów się na spotkanie

Kontakt

Zróbmy pierwszy krok w rozwoju Twojej firmy.

Skontaktuj się z nami.

    Bądź na bieżąco

    Poznaj nasze perspektywy. Artykuły, które pokazują, jak zamieniamy strategię w realne rezultaty.

    Zobacz więcej

    • Fractional leadership cz. 1: skąd wziął się ten trend i co mówi o rynku pracy

      Dynamiczne środowisko geopolityczne, społeczne i biznesowe wymusza aby firmy transformowały się dziś częściej niż kiedyś.

      czytaj
      Fractional leadership cz. 1: skąd wziął się ten trend i co mówi o rynku pracy

    • Human + Data: Połączenie, które zmienia wszystko

      Czy dane to przyszłość spersonalizowanego retailu? Tak. Ale nie same w sobie.

      czytaj
      Human + Data: Połączenie, które zmienia wszystko

    • From Insight to Impact. Our 5-Step Entry Process

      Wiele firm consultingowych kończy pracę na audycie – my za to traktujemy go jako punkt startu do realnych zmian 📌


      czytaj
      From Insight to Impact. Our 5-Step Entry Process